ホスト業界を統合するSPLの理念

この業界に限らず、繁華街のお店は基本競争を行い、お客をより多く獲得したお店が強くなってその他の店を買収したり吸収することが行われてきましたが、こうした弱肉強食のやり方では業界の安定化にはたどり着けないと言われていました。

一般の企業でも買収が行われた場合、友好的なものであれば良いですが、敵対的買収の場合は、吸収された側の企業の従業員は大幅なリストラや待遇の悪化が課せられることがあります。

ホスト業界でも同じことが行われてきましたが、これによって各チェーン店間の関係が悪化したり、人材の囲い込みが起きて、働く場所を自由に選べないなどの副作用が起きていました。

こうしたことは女性が男性をもてなす従来のお店の間でも起きていたことで、長期的に見て従業員の安定確保をさまたげ、業界の雰囲気を暗くしてしまう要因となっていました。

SPLとはこうした危機感から立ち上がった組織で、全国各地のホストクラブを緩やかに統括することを目指しています。

合併や吸収という片方が消える形ではなく、いずれの組織や店舗も基本は残したまま、別々だった店舗間をつなぎ、横断的なイベントや法令順守の取り組みを行えるようにしたものなのです。

これによって、SPLに属する店舗間で、従業員が異動することも可能となって、職場選択の自由度が上がるというメリットが生まれています。

また、お客の側から見てもこの組織に属しているお店は、それだけルールを遵守している安全に遊べるお店であるという判断基準にすることもできるという結果も生んでいます。